總之，轉換新模式是當前企業(yè)的迫切話(huà)題。
李寧企業(yè)能夠順利轉型成功，是李寧出山后，徹底放空自己，把自己徹底與現在的年青人的糊口融合，去學(xué)習、體察他們的糊口需求、糊口方式。
以往的營(yíng)銷(xiāo)方式已經(jīng)不能有效影響到他們。
你只有深度融入到微信當中，你才能體會(huì )鏈接產(chǎn)生的重要價(jià)值。這一定是未來(lái)。
所以，當前講企業(yè)轉型，首先看企業(yè)決議計劃者是不是在以下各方面開(kāi)始嘗試：
微信依靠：假如講轉型，企業(yè)的決議計劃者首先要將自己變成一個(gè)微信高度依靠者。企業(yè)與用戶(hù)之間有鏈接與沒(méi)有連接是完全不同的貿易模式。這種鏈接環(huán)境下的新的企業(yè)與用戶(hù)之間的關(guān)系，實(shí)際是一種重構新的貿易模式。這個(gè)模式的核心就是改變企業(yè)與用戶(hù)之間、消費者之間的關(guān)系，由失聯(lián)走向鏈接，由弱關(guān)系變?yōu)閺婈P(guān)系。你只有融入到這樣的糊口里，你才能在這樣的糊口中體驗出新的不一樣，研究出應對當前互聯(lián)網(wǎng)化新生代的需求特點(diǎn)，消費方式的有效舉措。
最主要的是，企業(yè)要想適應這些主力消費群體的變化，必需要走入她們的糊口，要用適應他們糊口方式的方法，去體驗他們的糊口需求。只有如斯，才能體驗出微信的價(jià)值。
到家模式未來(lái)必將成為一個(gè)非常重要的渠道模式。他們更喜歡以互聯(lián)網(wǎng)化的糊口方式糊口。
連接的環(huán)境下可以去中間化，可能會(huì )改變以往的治理理念、營(yíng)銷(xiāo)理念。
假如企業(yè)的決議計劃者在這幾個(gè)方面還沒(méi)有動(dòng)作，基本不要講企業(yè)轉型。如何帶領(lǐng)企業(yè)實(shí)現這一轉型，需要企業(yè)決議計劃者，首先實(shí)現全面的移動(dòng)化糊口。
所以，當前講企業(yè)轉型，首先要看企業(yè)的決議計劃者自己是否動(dòng)起來(lái)了，動(dòng)起來(lái)的標志是是不是在體驗主力目標消費群體的糊口，是不是在融入當前的互聯(lián)網(wǎng)化糊口，是不是在轉換移動(dòng)化的糊口方式。
包括目前移動(dòng)化的糊口已經(jīng)在改變社會(huì )，但是也有一些企業(yè)，企業(yè)老板，自己并沒(méi)有融入到這種移動(dòng)化糊口中，自己不好好的體會(huì )移動(dòng)化糊口，就不可能指導企業(yè)轉換新的運營(yíng)體系。
企業(yè)必需要好好布局到家模式。
你可能體驗了高德輿圖就會(huì )感慨感染LBS的價(jià)值，你體驗了高鐵購票，你會(huì )感慨感染推薦的價(jià)值。
譬如微信已經(jīng)對企業(yè)、行業(yè)帶來(lái)重大影響，但是看到良多的企業(yè)、企業(yè)老板對微信還沒(méi)找到感覺(jué)。
對互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的新的社會(huì )影響、消費影響，企業(yè)必需要深度洞察，不僅是洞察，更需要企業(yè)的決議計劃者，要深度融入這樣的互聯(lián)網(wǎng)化糊口。
轉型首先要看老板在做啥，在嘗試啥，在立異啥？
特別是在當前的本輪模式轉換過(guò)程中，針對如何應對消費的新變化，如何應對互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的新影響，沒(méi)有成熟的模式可以照搬，需要企業(yè)結合自己的實(shí)際，自己去體驗，自己去洞察，自己去總結。
目前整體看，良多企業(yè)、良多老板看到、感慨感染到了市場(chǎng)的變化、消費的變化，也感慨感染到了互聯(lián)網(wǎng)的新影響，但是目前深度體驗互聯(lián)網(wǎng)化糊口，去深度融入新生代的糊口方式還有較大的題目。
要想布局到家模式，就需要好好體驗各種的道家模式，不僅是京東、淘寶，還需要體驗更多的到家模式。他們不再喜歡傳統的價(jià)格營(yíng)銷(xiāo)、渠道營(yíng)銷(xiāo)等傳統模式，他們更喜歡線(xiàn)上的一些新的營(yíng)銷(xiāo)方式、理念。
微信是什么？微信就是一個(gè)連接工具。
微信用各種方式實(shí)現了連接人、連接信息，現在逐步在擴大鏈接品牌、連接店。以往需要中間環(huán)節施展的作用，在連接的環(huán)境下可以有效消除。
文字來(lái)源：品途貿易評論
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網(wǎng)購：一個(gè)沒(méi)有網(wǎng)購體驗的決議計劃者，也不可能找到企業(yè)轉型的正確方向。
互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展：中國社會(huì )已經(jīng)成為重度互聯(lián)網(wǎng)社會(huì )。
不僅要體驗他們的購買(mǎi)過(guò)程，還需要體驗他們的交付過(guò)程。由于在到家模式中，交付是帶來(lái)用戶(hù)體驗的最主要環(huán)節。鏈接將會(huì )改變企業(yè)與用戶(hù)之間的關(guān)系。到家模式所表現出來(lái)的便利性長(cháng)短常凸起的。微信就是實(shí)現了人與人的鏈接、人與信息的鏈接。
移動(dòng)糊口：未來(lái)的企業(yè)治理、甚至大部門(mén)的相關(guān)業(yè)務(wù)流動(dòng)，都需要實(shí)現手機化、移動(dòng)化。特別是出生在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的90、00后的糊口方式、糊口理念已經(jīng)互聯(lián)網(wǎng)化。
所以可以說(shuō)，還沒(méi)有玩微信的決議計劃者，不可能帶領(lǐng)企業(yè)實(shí)現正確轉型，由于你還沒(méi)有從體驗鏈接開(kāi)始去思索轉型。在玩微信當中，還沒(méi)有找到感覺(jué)的企業(yè)決議計劃者，也不可能帶領(lǐng)企業(yè)實(shí)現順利轉型。
互聯(lián)網(wǎng)最重要的價(jià)值是連接。
到家模式不僅是京東、天貓，應該包括所有的能夠實(shí)現到家模式的變革。
在這當中首先需要企業(yè)的決議計劃者自己要先步履起來(lái)。
互聯(lián)網(wǎng)在創(chuàng )造新的糊口方式、新的糊口理念、在創(chuàng )造新的社群關(guān)系。
所以要想體驗好互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的鏈接的重要價(jià)值，必需要把自己培養成微信依靠。自己融入到了新生代的糊口方式，融入到互聯(lián)網(wǎng)化的糊口方式，才能找到轉型的正確感覺(jué)。由于你可能還沒(méi)有找到鏈接可能產(chǎn)生的重要價(jià)值。
傳統的渠道已經(jīng)不能知足他的購買(mǎi)需求，需要更多時(shí)尚的、有調性、更好玩的渠道、店，他們甚至更熱衷于到家的需求。
當前推動(dòng)企業(yè)轉型的兩大要素：
消費變化：消費變化所表現出來(lái)的主要就是在消費進(jìn)級環(huán)境下，以90、00為代表的主力消費群體的消費理念、消費法方式、消費習慣發(fā)生可變化。
并且這種體驗更需要企業(yè)的決議計劃者要去實(shí)其實(shí)在的體驗。由于每個(gè)到家品牌之間都存在較大差異。
面臨以上兩個(gè)方面臨行業(yè)帶來(lái)的重大影響，要想變革適應，必需要去體驗。鏈接環(huán)境下一定可以重構新的貿易模式。轉換新模式，需要企業(yè)自己試探。你體驗了網(wǎng)游，你會(huì )感慨感染網(wǎng)游可能帶來(lái)的用戶(hù)粘性。網(wǎng)購已經(jīng)成為主力消費群體基本的糊口方式需求，但是還有更多的企業(yè)老板并沒(méi)有實(shí)際的網(wǎng)購體驗，自己沒(méi)有網(wǎng)購的體驗，如何指導企業(yè)轉換新模式。
單純的商品功能性理念已經(jīng)很難感動(dòng)他，需要商品以往的“故事”、情結、價(jià)值觀(guān)去影響到他?；ヂ?lián)網(wǎng)帶來(lái)的不只是電商，互聯(lián)網(wǎng)將會(huì )給企業(yè)帶來(lái)更多的改變。
包括你只有真正融入到了這種移動(dòng)化糊口，你才能體會(huì )這種移動(dòng)化的方式會(huì )在企業(yè)效率晉升方面將會(huì )產(chǎn)生的重要價(jià)值。老板不去體驗，企業(yè)肯定不能更好的適應消費環(huán)境發(fā)生的變化。我的觀(guān)點(diǎn)，互聯(lián)網(wǎng)對企業(yè)帶來(lái)的新機遇、新挑戰最凸起的就是鏈接。
當然微信還代表更多的邏輯，鏈接、傳播、社群、自媒體、精準等。
對于鏈接，在微信身上表現的比較全面、比較完整。甚至到現在還有不怎么玩微信的企業(yè)老板。
目前企業(yè)都在思索轉型，但是企業(yè)應該如何展開(kāi)轉型步履？轉換新模式是當前企業(yè)的迫切話(huà)題。轉換新模式，需要企業(yè)自己試探。
最近步步高導入京東到家，近期看到雙方宣布的有關(guān)數據看，京東到家抓取的線(xiàn)上到家顧客，與原步步高線(xiàn)下會(huì )員重合度只有3%。
